| |
Verktyg för utveckling av individ & ledare
Dessa verktyg kan användas för att utveckla individer och ledare i alla typer av företag.
Karriärmodell™Desicion Dynamics Karriärmodell™ är baserad på mer än 25 års ledande internationell karriärforskning. Det är en av världens främsta karriärmodeller, både forskningsmässigt och praktiskt, med mer ärn 50 internationella publikationer och med ca 500 000 personer i mer än 50 länder som har gjort sina kärriärprofiler.
På individnivå:
- CareerView™ Karriärprofilen, som talar om individens karriärinriktning och drivkrafter.
- CareerView™ Kultursyn, som talar om individens upplevelse av organisationskulturen där de arbetar.
- CarrerView™ Gap, som talar om motivationsgapet mellan drivkrafter och kultur.
Individprofilerna används i samband med bemanning, medarbetarsamtal, karriärrådgivning och coaching/mentoring på alla nivåer i organisationen samt i ledarskapsutbildning. Karriärmodellen är även till för kompetensförsörjning, successionsplanering och talent management.
På Grupp och Organisationsnivå:
- CareerView™ Grupp, som talar om karriärinriktningen och drivkrafter hos grupper
- CareerView™ Kultur, som talar om motiverande kultur
Grupp och Kulturprofilerna används i samband med verksamhetsplanering och verksamhetsutveckling. Profilerna används även som stöd för att utveckla utvärderings- och belöningssystem.
Beslutsstilsmodell™
Decision Dynamics Beslutsstilsmodell™ är baserad på mer än 20 års ledande internationell karriärforskning.
Beslutsstilsmodellen ökar förståelsen för hur människor skiljer sig åt i sättet att fatta beslut och kommunicera. Modellen belyser hur press påverkar vårt beteende. Den visar på hur olika vi beter oss i grupp och i chefsrollen, jämfört med när vi arbetar ensamma eller är absorberade av en uppgift. Beslutsstilsmodellen visar hur ett visst beteende kan vara effektivt för vissa uppgifter, men olämpliga för andra.
Beslutsstilsmodellen hjälper chefer och medarbetare att förstå sina styrkor och utvecklingsbehov vad gäller ledarskap, kommunikation och beslutsfattande. Modellen hjälper även organisationer att arbeta med kompetensförsörjning och ledarskapsförsörjning.
På individnivå:
- StyleView™ Beslutsstilsprofil, som talar om individens kommunikation och beslutsfattande stil.
- StyleView™ Energiprofil, som talar om inom vilka områden individen föredrar att använda, respektive faktiskt använder sin mentala energi.
Individprofilerna används i samband med bemanning, medarbetarsamtal,
karriärrådgivning och coaching/mentoring på alla nivåer i organisationen samt i
successionsplanering och talent management.
|
|
|